伊鲜网创始人扈东振:地产人向互联网领域转型的自我挑战

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　　“您觉得企业家和商人最大的区别是什么?”
　　“商人懂得经营，而企业家的使命是要赋予组织以生命，领导者则是要建造企业公民。我希望通过我的努力，赋予伊鲜网以生生不息的力量，让伊鲜网的员工都成为企业公民!”

　　
　　60后的扈东振沉稳中透着一丝霸气，笔直的腰杆诉说着他心中那个不变的“互联网梦”，“我始终有一个梦想，希望带领弟兄们做一番事业，其实这个信心是来自于这些80后、90后们。我很庆幸生在了大变革时代。”扈东振望着办公室里平均年龄30几岁的团队伙伴，微笑着说。

　　地产人的坚守
　　匠人般的磨砺
　　1992年春节前夕，南巡讲话发表的那一年，扈东振24岁。
　　拖着自己刚刚在踢足球时摔断的右腿，他在报纸上看到了《东方风来满眼春》社论报道，“感受到了一股不一样的力量。”扈东振喃喃自语。此时，深受家庭教育影响的他，满脑子都是如何画好图纸，指导工人绑扎好每一根钢筋。
　　而在扈东振所处的地产行业，正在悄然进行着一场世纪变革。
　　1992年下半年，国务院紧急调控严格控制各类资金和土地批租项目，并强调各地不得自行制定有悖于国家政策的所谓“优惠政策”，调控虽已启动，但是大量闲置土地已经被开发，与之相伴而生便是房地产业的崛起。
　　仅1992年一年间，全国就成立了四千多家房地产开发公司，一夜暴富的神话，在人群中口口相传，风险相对小，短期获利大等优势使得房地产业在1992和1993年迅速成为投资热点。
　　此时，扈东振却像极了一位“匠人”，守着图纸，从工程师，到项目经理，再到总经理，一步一个脚印实现了自己从职场小白到一名高级职业经理人的全面蜕变。

　　投身科技房地产
　　10年积累与蛰伏
　　2005年，“国八条”颁布，这一年也被称为房地产行业由粗放型发展向集约型发展的关键一年，房地产企业正经历着重新洗牌的关键时刻。
　　此时，扈东振38岁。他加盟刚刚成立不久的北京火炬创新科技发展有限公司，担任总经理职位，整体负责公司项目的管理和运营。
　　四十不惑，对于他来说，投身科技房地产行业是一次重新开始也是一次重大的挑战。
　　2011年，国务院发布房地产市场调控“新国八条”，限购令出炉。随即2012年住宅受“限购”的束缚，投资客受到制约得不到释放，他们则把目光投向了商业地产。
　　此时，扈东振44岁，事业如日中天的他，不得不开始思考自己和公司未来的发展方向，这一次投资商业地产的选择虽然是被动的，可他展现出的，却是一位资深投资人该有的魄力和战略。
　　在当时大家纷纷把目光聚集在企业融资的时候，扈东振带领他的团队通过先行的物业融资，先后得到了浦发、工商、浙商等商业银行和保险公司的支持，成功融资20多亿。不仅如此，这个如今市值超过30亿的项目7年前竟是由2亿的银行按揭贷款+2亿的现金流发展而来的，在当时资金不足的情况下，是扈东振毅然选择了银行按揭贷款的方式支持自己看好的项目。而事实证明，他的选择没有错，且价值连城。
　　在科技房地产行业深入扎根的10年间，他从单纯负责项目管理运营到地产项目的投资分析、管理决策，扈东振经历了作为一名职业经理人的转身和成长。

　　情怀和使命
　　初心和责任
　　2013年，扈东振46岁，即将五十，应该是守业的年龄，大多数人不会在这个节点开始打拼。
　　在知天命的年龄创业，这可能是很多人想都不敢想的事情，可扈东振偏偏就是这样。前有第一颗速冻汤圆的发明者、中国速冻食品的开创者、“三全食品”创始人——陈泽民这样五十岁创业成功的亿万富翁，40岁开始创业领导联想由11个人20万元资金的小公司成长为中国最大计算机公司的柳传志，75岁再次进行创业、在哀牢山中种橙至今，85岁东山再起，成了“中国橙王”的褚橙创始人褚时健。
　　“这是我又一次重新审视自己。人的一生总会面临很多机遇，但机遇是有代价的。有没有勇气迈出第一步，往往是人生的分水岭。我不怕折腾，我也想做点自己的事情。”扈东振这样说道。
　　扈东振作为经历过社会大变革的60后，不仅有那个年代特有的淡定和从容，还有着处于新时代互联网人身上的创新和勇气，他想把每一件事都做到极致，同时他又是折腾的、停不下来的、不满足于现世安逸的。事业的成功和家庭的稳定已经让他收获了大量的羡慕和赞美之声，是什么让他在事业的上升期选择再次创业、重新出发呢?
　　“干嘛非要当个苦行僧似的，天天早出晚归没有周末，脑子里一天到晚想的都是事，有必要这么拼命吗?“这是扈东振创业以来听到最多的一句话。但扈东振却说，创业是我一生中必须要做的一件事，于我、于家庭、于信仰，这是我的使命。
　　扈东振出生在一个非常虔诚的传统穆斯林家庭，所以他从小对穆斯林的文化耳濡目染。穆斯林的特殊身份和责任感，会让他们在这一生中拿出自己的一部分收入为民族和宗教做点事情并且毫无所求。扈东振把这种信念和坚持融入到了他的职业生涯过程中，忙碌之余，从没停止过慈善事业。父亲活着的时候也曾对他说过，你一天到晚忙什么?你需要为民族事业做些有益的事情。
　　源于这样的初心和使命，2016年9月20日，北京新晟伊鲜网络技术有限公司(以下简称“伊鲜网”)正式成立了。

　　抓住机遇
　　迎难而上
　　如今，中国电商已经进入了一个高速发展的阶段，而且在整个世界上都处于领先地位，阿里、京东等传统电商以及每日优鲜、生活圈等更加专业化的生活服务平台呈现多面发展、遍地开花的趋势。
　　扈东振前半生一直在等、一直在找的风口出现了。这是一个值得他把前半生所有的积累和资源全身心投入的大好机会。用他的话说，我投入的是百分之二百的精力和心血。言谈之中平易近人的扈东振，在说起自己热爱和追求的事业来，却是目光炯炯，眼神坚定。
　　“可以看出，清真电商与中国电商高速发展的大环境是不相匹配的，处于非常原始和低端的状态，一直以来也没有成熟的清真电商出现。中国与国际上的穆斯林加在一起大概有18亿，这么大的一个市场消费环境下，一个成熟的清真电商扮演的角色就显得至关重要。”
　　国家对“一带一路”政策的重视和投入，也给清真电商带来了重大的机遇和挑战，“一带一路”沿线90%的人口都是穆斯林。按照这个人口统计来说大概是4.8个亿，亚洲有12亿穆斯林，全世界有18亿穆斯林，到2018年世界清真食品交易量能达到6.4万亿，这个体量是非常惊人的。但是中国的清真食品贸易量只占到世界贸易量的0.1%，这与中国的大国地位是不相称的。
　　在“一带一路”政策的支持下，扈东振认为发展清真电商真的是一个非常好的时机。但是鉴于大家一直以来对清真食品的传统印象，成了他创业生涯中遇到的重大难题之一，也是他很惆怅同时想要迫切改变的现状。

　　食则为清
　　品则乃真
　　提到清真食品，很多人只是认为“不吃猪肉”而已。这样的刻板成见让大家对清真食品存在不少争议与误解。
　　多年来对清真饮食文化的热爱和研究，扈东振对清真饮食的意义有自己独到的解读，“食则为清，品则乃真”，其所推崇的清真文化创新是将千年来融入华夏文明的伊斯兰饮食文化，脱离单纯的意识形态去平台化，使清真饮食的安全性、可靠性能够深入人心，从而形成特有的饮食文化特色。清真食品标准不是单纯的不食猪肉，它提倡的是一种绿色、健康和生态理念，对养殖、宰杀、运输、储存都有严格的流程和标准。所以清真食品的标准是符合绿色和健康理念的，在这一点上清真食品标准是可以融合到国家食品标准中的，从而为中国的食品安全贡献一己之力。
　　为了改变大家的固有认知，扈东振也做过很多努力，并且一直身体力行。
　　包括在各种健康活动论坛上，宣传清真食品的理念。“咱们在文化推广和宣传上面是做得远远不够的，一提清真大家就老想到意识形态的东西，所以说我想通过我的努力，通过电商的努力，运用互联网的手段，把清真文化的理念和食品标准传播出去。”

　　
　　在尊重清真食品的基础上，将传播清真文化推广绿色食品促进健康饮食作为自己的愿景和使命，旨在为广大意向购买者提供绿色、健康、生态的高品质清真食品，这也是扈东振和他的创始团队一直在探索和追求的。

　　风雨兼程
　　不断前行
　　从房地产从业者到互联网清真电商的转型之路一开始也是不被认可的，从做事的体量上来看，扈东振也总感觉好几亿的大事干多了小事老是看不上，这个落差蛮大的。但既然认定了一个方向，他选择义无反顾地走下去。
　　很巧合的是，每一个10年都是他迎来人生重要转折点的时候，然而这一次，他给自己创业的期限是后半生的全部时间。
　　“其实在创业过程当中会有一些曲折也会有些挫折，但是总体来讲一句话痛并快乐着，我非常享受这个过程，我也坚信这个事情一定会成功，只是成功大和小的问题。”
　　当你对自己的选择坚信不疑且奋不顾身，一切就明朗了。
　　技术出身的房地产人扈东振，身边围绕了一群热爱清真食品文化的杰出技术青年，这在前期的平台搭建、技术实现上省了很多心。包括前期创业过程中，在一站式家居送装服务平台师傅帮积累的互联网运营经验，也让后来他在伊鲜网的筹备过程中少走了很多弯路。
　　扈东振也坦言，最难的是从0到100的招商阶段，一个新的电商平台在发展初期难免会遇到质疑，除了本身的专业性，其余就要靠运气和执着了。有些知名清真品牌需要1-2个月的时间才能取得突破。目前平台商家即将突破1000，已经进入稳步扩张的阶段。
　　此外，扈东振已经成功拿到了马来西亚国际清真食品认证代理权。由伊鲜网参与制定的清真食品标准，也正在实现过程中……而此前只有马来西亚的清真食品标准广泛得到国际上的认定，这表明扈东振在清真食品领域迈出了关键性的一步。
　　在不断突破自我的过程中，扈东振不忘创立伊鲜网的初心，一直在全球范围内清真食品及清真食品产业的渠道流通问题上不断努力。专心、专注和敢于转型的勇气，不仅让他成功实现了人生价值，也成就了新的事业高峰。

来源：房讯网